La performance par le lien social
Faites de votre culture d’entreprise un actif différenciant !
En quoi donner du sens contribue à la performance ?
Une vision du monde est beaucoup plus engageante et attractive qu’un projet d’entreprise.
Chaque entreprise, qu’elle le gère ou pas a un impact social et environnemental.
Autant en faire un actif différenciant !
Pour être performant, un collectif a besoin d’appartenir, d’être ensemble, de coopérer plus que de se coordonner.
A moins de travailler avec des mercenaires !
Manager c’est surtout régler des problèmes de volontés, les faire converger vers un avenir désiré.
Orienter et donner du sens à l’action
Générer de l’appartenance
Lever les résistances au changement
Formaliser le socle de l’engagement : vocation, vision, valeurs
Valoriser l’identité, la mission et la marque entreprise
Une démarche 360° inclusive adaptée à chaque contexte de la start-up au grand groupe.
Nous engageons l’ensemble de l’entreprise et son éco-système.
Nous avons construit une méthodologie structurée, issue de recherches en sciences sociales et en anthropologie.
Nos outils qualitatifs (entretiens individuels et collectifs, focus group, séminaires, ateliers d’appropriation) et quantitatifs (questionnaires on line, sondages, analyse statistiques, cartographie des populations) décrivent l’état culturel de votre entreprise, révèlent les leviers de transformation
Une démarche en 4 étapes :
Révéler
audit culturel, baromètre de cohésion sociale
Co-construire collectivement
la raison d’être, l’ambition, les valeurs
Aligner
la gouvernance managériale
Diffuser
par l’appropriation les bonnes pratiques et les comportements qui permettent de vivre
les valeurs de l’entreprise au quotidien.